4.25对这个网站建设项目的初步思考总结

对网站的建设实际上我有着最完整的思路，但Chase总是否定得太干脆而没有经过深刻的考虑（这也是他一向的大缺点），别说laura极少支持或有水平支 持，就算有，其实也没有太大的用处;Chase是除非他自已认识到，否则跟他说什么也没有用的。最后，我现在实在忙得紧，如果没有时间精力马上付诸实行的 话也没有必要现在提太多的东西。如果需要干的话，其实也不见得非要说服chase才去做。这指的是二级层面的工作。

在一级层面上，仍需要 一步步说服chase。相对而言，说服蔡生更容易也更危险：如果他觉得前途困难，他可能干脆就中止了。一级层面的事情，其实就是说整 个网站的思路是否符合小而广的建网原则。违反小而广原则的网站，基本上是不可能获得独立的成功的。这个原则归纳起来，对网站来说就是OPEN的，允许其他 人进来，而不是自已特约的专家才可以进来。实际上，吸引专家的数量是网站成功的关键而不在于那份合同，这是chase没有搞明白的事情。不过，这并没有否 定合同带来的科室建设的稳定性，红花需绿叶，现在需要的是绿叶。chase的思维似乎缺乏处理多层次因素和相互关系，综合考虑的能力，

我 们的架构支持许多的科室建设。唯一例外的就是dabase在基记录太多的时侯，可能需要考虑它的载入方式，分二级载入，或者，象科室菜单等就建立一个机 制，定时载入到一个文本文件中，以减少内存中的记忆量。不过，这条目前还不用太担心，虽然列表打印出来量很多，但并没有迹象表明系统内存在危险边缘。

因此我们应该放开接受科室。另一方面，目前建立的科室有大科有小科，小科居多，这也意味着需要多个科室。多个科室必然意味着科室的导航入口；而这又是目前所缺乏的前台的考虑机制。Chase没有能力去考虑这个问题，而laura则没有意识去挖掘考虑这个问题。

除 了科室，接受外来新的专家显得更重要，这是目前他们的考虑都非常欠缺的地方。象论坛，应该将招引并留住其他专家作为一个重点中的重点，包括专科学生；另 外，象诊室之类应该可以以博客为基础扩展开来。这样，有了基础的资源，其他的业务项目才有生存的余地。这种修改也不需要大的投入，只不过是小的，却是至关 重要的基本逻辑的修改。在这个修改完成前，这个网站实际上并没有贯彻小而广的原则，而是不自觉地多少跑了大而窄的路子。

目前无论是博客还 是黄页登记，或是招聘，都接近于是一个通行证对多个服务；每个服务都带有一个后台管理；一个前台用户管理和一个前台受众浏览的部分。逻辑 相似，就可以建立相似的组件。一个不大不小的问题就是缺乏映子科室的建立。尽管表面上黄页和博客都是附在科室上，但科室开得实在太窄了，我们不可能针对一 个领域百分二十的普通受众建立这个服务。但建立影子科室则面临另一个不定量，就是如何处理影子科室，这涉及到一定的业务策略，这不是我能够处理。目前能够 做的就是削弱科室的影响，建立一个专门的黄页登记前台，把分科不分科的都登记起来;事实上也需要这样一个前页，不过，也必然会受到chase的反对_实际 上是不理解！

象blogger这样的一个通行证可以管理多个专题栏目值得考虑，这样利于专题的建立。不过，不算太利于单个栏目的综合建 设，而且，一般人还是习惯针对一 个栏目建设，而宁愿使用多个ID。允许黄页和博客、招聘发到多个科室可能是有益的，但也会令所有人发到所有的科室，这也不是一个好的办法，倒不如可以让他 改挂进不同的科室。无论如何，黄页等与个人相关的项目还是不要和科室结合得太紧密，而以挂靠的方式为妥。这样，就不涉及到科室的管理，而是在系统管理中进 行；同时，要把这些部分从科室管理菜单中去掉，至少是不能删除；或者说删除挂靠，这是一个很重要的原则。